Descoperiți felul în care cloud computing și instrumente bazate pe cloud vă pot ajuta.
Transformarea digitală în 2026
În ultimii ani, transformarea digitală a devenit o parte esențială a strategiilor de afaceri. Liderii caută constant modalități noi și eficiente de a obține rezultate.
Aproape 70% dintre liderii de afaceri care au răspuns la sondajul Deloitte, „Measuring Value from Digital Transformation”, consideră că:
„Transformarea digitală este cea mai importantă investiție pe care organizațiile o pot face pentru a genera valoare întreprinderii”.
La nivel mondial, se așteaptă ca, până în 2027, cheltuielile pentru transformarea digitală să atingă uimitoarea sumă de 4 trilioane de dolari.
Totuși, transformarea digitală nu e lipsită de puncte slabe.
În prezent, companiile se confruntă cu bariere tot mai mari în adoptarea unei strategii de transformare digitală, precum:
- constrângeri de resurse,
- rezistență culturală,
- tehnologii vechi.
Liderii de afaceri se află într-o poziție în care transformarea digitală nu este doar o investiție esențială, ci și una riscantă.
Prin urmare, cunoașterea celor mai bune practici actuale pentru transformarea digitală în cloud reprezintă o informație vitală.
Ce este transformarea digitală?
Înainte de a analiza pașii necesari pentru o transformare digitală reușită, să ne gândim ce reprezintă termenul respectiv.
Simplu spus, transformarea digitală este procesul prin care companiile adoptă și integrează tehnologii, în procesele și serviciile lor, pentru a spori eficiența și a crea valoare.
Transformarea digitală poate lua mai multe forme. Printre ele:
- mutarea datelor în cloud,
- automatizarea proceselor cu ajutorul inteligenței artificiale,
- construirea unor gemeni virtuali ai operațiunilor de afaceri, pentru a analiza și îmbunătăți performanța.
În fiecare caz, se introduce o nouă tehnologie, menită să îmbunătățească modul de funcționare al unei afaceri.
Strategiile de transformare digitală implică toate nivelurile unei organizații.
Transformare digitală vs. digitalizare: Care este diferența?
Deși ambele concepte sunt relativ noi, tendința către instrumentele digitale există de mai multă vreme.
Digitalizarea, sau utilizarea tehnologiilor digitale pentru a schimba un model de afaceri și a oferi o nouă valoare, a fost prima.
Proiectarea asistată (CAD) a început să transforme procesele de inginerie și de proiectare a produselor în anii ’60. Alte exemple includ popularizarea software-ului de gestionare a relațiilor cu clienții, în anii ’90.
Transformarea digitală duce astfel de oportunități și mai departe.
Atunci când tehnologia transformă digital afacerile:
- creează noi modele de afaceri digitale,
- îmbunătățește produsele și experiențele clienților,
- satisface cerințele pieței cu eficiență și precizie.
Transformarea digitală reprezintă atât un progres în tehnologie, cât și un progres uman. Oamenii, procesele, instrumentele și datele, colaborează în armonie.
În ultimii ani, dezvoltarea cloud computing-ului a impulsionat procesul de transformare digitală.
Ce este transformarea în cloud?
Pentru a ține pasul cu cerințele pieței, companiile trebuie să-și accelereze sistemele. Aici intervine transformarea în cloud.
Companiile care oferă software ca serviciu (SaaS) și servicii cloud oferă de fapt afacerilor o platformă pentru accelerarea fluxurilor de lucru și a proceselor.
Soluții precum platforma 3DEXPERIENCE în cloud oferă un mediu de colaborare care le permite oamenilor și companiilor să acumuleze cunoștințe și know-how.
Platforma poate fi utilizată atât ca sistem de operațiuni pentru conducerea unei afaceri, cât și ca model pentru transformarea afacerii.
Transformarea în cloud se concentrează pe migrarea infrastructurii IT, a aplicațiilor și a datelor unei organizații, către platforme bazate pe cloud.
Ca prim pas, companiile care-și doresc transformarea digitală, trebuie să adopte o aplicație bazată pe cloud, la nivelul întregii companii.
Care este rolul cloud-ului în procesul de transformare digitală?
Cloud computing reprezintă accesul la cerere, prin intermediul internetului, la resurse de calcul precum:
- software,
- hardware,
- baze de date,
- stocare,
- rețele.
De obicei, asemenea resurse sunt gestionate de un furnizor de cloud computing, cum ar fi Amazon, Microsoft sau Google, în propriile centre de date.
Cloud-ul a devenit o parte fundamentală a operațiunilor multor companii.
94% dintre respondenții sondajului PwC EMEA Cloud Business din 2025 au declarat că intenționează să își ajusteze și să își extindă arhitectura și acoperirea cloud.
Operațiunea transformă modul de lucru. Cu ajutorul cloud-ului, munca poate fi desfășurată în siguranță, din orice locație.
Firește, flexibilitatea ridică o întrebare pentru companii. Cum pot folosi capacitățile noi pentru a oferi plusvaloare?
Trecerea de la simpla implementare a tehnologiei cloud pentru infrastructura de bază la integrarea sa în toate procesele de business reprezintă următorul pas în transformarea digitală.
Care sunt beneficiile transformării digitale, bazate pe cloud, pentru o companie?
Mutarea operațiunilor unei companii în cloud e un proces de transformare digitală cu multiple beneficii. Printre ele:
- Eliminarea substanțială a costurilor de întreținere a serviciilor IT,
- Îmbunătățirea performanței rețelei,
- Extinderea rapidă a resurselor (pentru satisfacerea cererilor),
- O mai bună colaborare, datorită accesului în timp real la datele și sistemele de la locul de muncă,
- Sustenabilitate ameliorată (prin utilizarea puterii de procesare strict necesare),
- Servicii de securitate cu acoperire globală, la un cost mai mic.
Puteți afla mai multe despre beneficiile cloud computing în articolul “Exploring the advantages and benefits of cloud computing”.
Capacitățile cloud-ului au fost cruciale în accelerarea transformării digitale.
Instrumentele de automatizare, bazate pe cloud, pot optimiza fluxurile de dezvoltare ale unei companii.
Totodată, scalabilitatea cloud-ului le permite organizațiilor să implementeze servicii digitale în doar câteva secunde, scurtând procesul inițial de implementare.
Strategia de transformare digitală optimizează cloud-ul, atenuând cele mai mari preocupări legate de asemenea schimbări în cadrul unei afaceri.
Furnizorii de cloud investesc în cele mai noi caracteristici de securitate, de la criptare la detectarea avansată a incidentelor, asigurându-se că orice date mutate pe platformele lor sunt protejate împotriva atacurilor.
De asemenea, se asigură că datele sunt distribuite în mai multe centre. Astfel, în caz de dezastre naturale sau întreruperi ale rețelei, datele nu se pierd, iar afacerile rămân funcționale.
Care sunt cele mai bune strategii de transformare digitală pentru a impulsiona transformarea cloud?
Strategiile de transformare digitală în cloud pot oferi o gamă largă de beneficii pentru o organizație. Care sunt unele dintre cele mai bune practici?
Iată patru pași esențiali, meniți să asigure succesul proiectului dumneavoastră.
1. Elaborați o strategie clară
Într-un proiect de transformare digitală, obținerea unor rezultate măsurabile e dificilă în lipsa obiectivelor clare.
O transformare de succes ar trebui să se concentreze pe obținerea unei eficiențe sporite în domenii specifice, care vor crea cea mai mare valoare pentru companie.
Liderii de afaceri ar trebui să investigheze nevoile cu care se confruntă clienții și angajații lor. Ulterior – să identifice soluțiile și resursele care pot ajuta la satisfacerea cât mai eficientă a acestor nevoi.
Analiza Deloitte a rapoartelor financiare, obținute în ultimul deceniu de la 4.600 de companii, scot la iveală o tendință clară.
Companiile care aliniază inițiativele de schimbare digitală cu strategia și investițiile lor în tehnologie au o capitalizare de piață cu 14% mai mare decât instituțiile care au o strategie și investesc în tehnologie, dar nu reușesc să gestioneze eficient schimbarea.
2. Schimbați cultura
Angajații de la toate nivelurile unei organizații trebuie să fie convinși că schimbarea merită efortul.
Prin urmare, liderii ar trebui să comunice cu angajații despre introducerea unui nou instrument digital, despre capacitățile și beneficiile acestuia. Oferirea unei viziuni clare asupra viitorului conferă credibilitate proiectului.
Transformarea digitală se referă la gestionarea schimbării, dar și la progresul tehnologic.
Conducerea ar trebui inclusiv să încurajeze angajații să-și asume riscuri și să stimuleze inovația.
Transformarea digitală în cloud permite testarea rapidă a multor soluții diferite, la un cost redus, cu potențialul de a produce rezultate valoroase.
Prin urmare, pentru a profita din plin de beneficiile transformării digitale, companiile ar trebui să le ofere tuturor angajaților posibilitatea de a-și testa ideile.
Sentimentul de responsabilitate contribuie la succesul proiectelor.
3. Redefiniți rolurile și dezvoltați abilitățile
O companie, care și-a digitalizat cu succes procesele, poate pune-n valoare capacitățile angajaților.
Pentru a se alinia cu noile obiective ale transformării digitale, rolurile și responsabilitățile indivizilor trebuie redefinite.
De exemplu, dacă un angajat a fost anterior responsabil de o sarcină actualmente automatizată (printr-un instrument bazat pe cloud), ar trebui să i se atribuie noi responsabilități, pentru a utiliza la maxim timpul economisit.
Totodată, pot fi dezvoltate programe pentru a educa angajații cu privire la utilizarea noilor instrumente digitale. Astfel, indivizii se vor adapta cu ușurință la schimbările din mediul de lucru.
4. Rămâneți agili și dispuși adaptării
Pe măsură ce puterea cloud-ului accelerează inovația, tehnologia se actualizează constant.
Noi soluții pentru atingerea obiectivelor de afaceri, stabilite la începutul proiectului de transformare, pot apărea în timp ce proiectul e în curs de desfășurare sau deja finalizat.
A opta pentru soluțiile deja existente e tentant. Însă, într-o eră a operațiunilor în cloud, pentru a face față concurenței, e nevoie de transformare și adaptabilitate.
În 2025, KPMG a constatat că, în ultimul deceniu, directorii generali au identificat inovația tehnologică drept forță disruptivă.
Viteza inovației poate oferi organizațiilor agile un avantaj.
Este esențial ca organizațiile să fie la curent cu cele mai recente evoluții și să își actualizeze frecvent strategia.
Transformările digitale de succes se bazează pe o mentalitate inovatoare, care caută cel mai bun instrument pentru a crea valoare.
Exemple de tehnologie cloud și transformare digitală în acțiune
În întreaga lume, tehnologiile digitale sunt implementate pentru a redefini operațiunile industriale.
Vehiculele electrice și schimbarea paradigmei
În producția de automobile, trecerea către vehicule electrice și autonome progresează rapid. Totul se datorează strategiilor cloud elaborate de marii producători auto.
Dezvoltarea următoarei generații de vehicule necesită:
- un design creativ,
- o colaborare integrată,
- o abordare amplă a ingineriei sistemelor, (facilitată de platformele bazate pe cloud).
Noile experiențe pentru clienți sunt posibile datorită soluțiilor care le permit echipelor de inovare din domeniu să dezvolte și să valideze virtual noi opțiuni, respectând reglementările în vigoare.
HeliAir: Inovație prin adoptarea cloud-ului
HeliAir folosește platforma celor de la Dassault Systèmes, 3DEXPERIENCE, pentru montarea echipamentelor medicale, esențiale în elicopterele de ambulanță aeriană.
Compania austriacă poate crea designuri interioare, folosind capacități de realitate virtuală, bazate pe cloud. De asemenea, le poate partaja între departamentele interne sau clienților, implicându-i pe cei din urmă în procesul de proiectare.
Platforma ajută membrii echipei să fie conștienți de ce trebuie făcut. În paralel, trasabilitatea completă a datelor platformei ajută organizația să respecte reglementările aviatice.
„Lucrăm cu producătorul de echipamente originale (OEM) ale elicopterelor. De îndată ce ies de pe linia de producție, suntem gata să instalăm interiorul. O putem face grație platformei 3DEXPERIENCE. Cu ajutorul platformei, gestionăm proiecte complexe și putem lansa elicopterele mai rapid.”
Marco Sattlegger, inginer de proiectare HeliAir
Peperl+Fuchs și viitorul industriei
Pepperl+Fuchs sunt specialiști germani în senzori industriali.
Compania și-a propus să unifice peste 100 de sisteme software diferite într-o singură sursă (pentru toate datele de dezvoltare și de produs). În acest mod, rămânea în avangarda progreselor din domeniul gemenilor virtuali.
Prin implementarea platformei 3DEXPERIENCE în cloud și a fluxurilor de afaceri digitale, bazate pe date, compania și-a digitalizat complet fluxurile de lucru. Implicit, și-a îmbunătățit:
- eficiența,
- transparența,
- calitatea.
Orașe simulate, soluții reale
Progrese similare sunt posibile și în cadrul organizațiilor guvernamentale. Un exemplu ar fi organizațiile responsabile de furnizarea serviciilor către cetățeni, precum și cele responsabile de dezvoltarea orașelor inteligente, rezistente și sustenabile.
Gemenii virtuali le permit oficialilor să evalueze impactul potențial al schimbărilor climatice sau al dezvoltării infrastructurii și să ia decizii mai bune.
Adoptarea serviciilor cloud și de transformare digitală pentru afacerea dvs.
Progresul în procesul de transformare digitală este esențial pentru ca organizațiile să aibă succes în mediul de afaceri actual, extrem de competitiv.
Totodată, e important să existe instrumentele și strategiile potrivite pentru ca transformarea să aducă plusvaloare.
Cel mai important pas e trecerea la operațiuni bazate pe cloud sau SaaS. Alegerea contribuie la implementarea rapidă a serviciilor digitale, la o scară mai mare, fiind vitală pentru a ține pasul cu ritmul schimbărilor.
Platforma 3DEXPERIENCE a celor de la Dassault Systèmes valorifică capacitățile cloud-ului cu resurse de calcul, oferind acces la o gamă completă de instrumente digitale, pe o singură platformă.
Aplicațiile și software-ul, disponibile pe platformă, satisfac diverse nevoi ale industriei, inclusiv:
- proiectarea și ingineria,
- simularea,
- colaborarea,
- producția,
- marketing-ul.
Prin integrarea instrumentelor în procesele de afaceri, utilizatorii pot oferi o experiență mai bună clienților, găsind soluții creative și eficiente pentru proiectele lor, indiferent de amploare.
Dacă vă sunt utile articolele noastre, nu ezitați să vă abonați la newsletter.